近日在Skykiwi看到一篇文章，是关于一个来自于中国5线城市的女生，辞掉了国内500强银行的工作，来到新西兰读书，工作，生活的自身感受。突然间让我想到了周围好多近年来辞掉国内高薪工作，来到新西兰打拼的好多位朋友。虽然我内心无法体会到他们的真实感受，但对于他们的勇气和行为由衷的敬佩。
一瞬间把我的记忆带回了过去的那些年。借此文章送给那些正在新西兰留学，工作，移民及努力打拼的各位朋友，也送给自己的过去和未来。
我2002年高中毕业，在一个三观模糊，思想生活不能独立的年纪选择了出国。
每个人的出国原因各有不同，我之前文章有提过，我的出国是因为我在一个应该努力学习的年纪，选择了享受生活。虽说这个错误的选择，严重的影响了我人生的前20年，但对于我人生未来的那些年却受益匪浅。所以说，人不要怕犯错误，错误是为了让你更好的成长。
和所有留学生一样，读语言学校，读foundation (预科-在国内高中毕业想要来国外读大学，都需要读一年预科。也就是相当于新西兰高中的最后一年，是一个嫁接高中和大学的一个环节）。在选择读大学科目的时候，想都没想的报读了“酒店管理”专业。首先我的性格决定了我适合从事这种娱乐性的工作，其次和很多年轻人一样，我当时的想法就是酒店管理门槛低，国内急需酒店管理人才，相对容易找工作。最重要的也是因为我当时在奥克兰的一家fast food chain 做兼职，觉得自己比较喜欢这个行业。没想到一做就是12年。
大学3年毕业以后，我并没有急于找工作。在国外年轻人大学毕业后都会给自己一个 “gap year ”。然后再决定自己想从事的全职工作。那一年我同时兼职2份工作，一份仍然在fast food chain做兼职的duty manager，另一份在奥克兰一大公司无意的找到了一份casual的工作。没想到这份大公司的工作几乎改变了我职业生涯的所有轨迹。
大公司兼职后的第一周，老板找我谈话做全职。因为不想放弃当时duty manager的工作，我毅然而然的放弃了。1年以后，当时的老板offer我restaurnt duty manager的工作。我又一次拒绝了。原因和现在年轻人想法一样，觉得hotel 的工作看起来更fancy 一些。现在回过头看来，不知道当时的选择是否做错了，虽说兜兜转转的又回到了餐饮管理，可hotel那些年不但学到了很多skills，也为我未来的职业生涯多了一条选择。而很多往往看似fancy工作的背后是那些不为人知的心酸。
我当时的老板问我，那你知道自己想做什么吗？我自信的说， “酒店前台”。之后，通过老板的refer，我在众多面试者之中，在英文还皱皱巴巴的那个20几岁的年纪，顺利的进入了奥克兰一最繁忙的4星半酒店做了酒店前台。
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2008年3月，我正式的开始了我人生中的第一份全职工作。而我的第一份正式工作，竟然是我拒绝了老的offer之后，他把我引荐去的工作。这个事情深深打动了20几岁的我，在我还未成熟的价值观上落下了深深的印记。然后我学会了 “做老板需要大度，尽你的能力帮助别人。每个员工都有自己未来的计划和选择。你作为老板需要做的是支持，鼓励，帮助 ”。
在酒店的2年半里，我努力学习各种知识，培养各种能力。那个年代，因为对语言要求很高，奥克兰大酒店前台华人不多，这就更加督促我需要努力工作，一年之后我升职成为了dual rate supervisor。
这其实不是一个职位，是一个additional title。我需要cover night auditor 两天的休息日。现在的看到很多员工抱怨工作时间起得早，结束的晚，时间不固定。可10年前的我，为了拿到night auditor的经验，我的全职工作一般是一周3天正常shift (或者早班7点上班，或者晚班下午3点上班），其余两天cover night manager休息日（晚上11点上班）。也就是说一周的5天上班日我需要做两个完全颠倒的shift。
那一年里我的休息日的其中一天是完全在睡眠中度过的，比起现在那些天天投诉上班时间的年轻人，那是要难得多的多。那一年的night auditor 的经验我学会了“独立一个人manage你的8小时上班时间。没有老板，没有员工，你需要管理你自己。独立思考，独立做决定”。现在开来那些黑夜白天颠倒的时间之后看来并不足挂齿。
之后酒店的其余时间里，我要求去其它各个部门做cross training. 我做过concierge, 做过housekeeping, 做过room service 也做过reservation。因为作为酒店前台，你就相当于一个中心。其它各个部门围绕着你的指挥。目的是希望客人overall 有一个满意的stay。前台总是抱怨其它部门办事不力，经常出错 ”。 corss training 完之后我学会了 “不要一味的指责别人的过错。也不要too quickly jump to conclusion。任何事情别看表面，经历后你才有资格去评论。做人做事要从别人的角度想问题 ”。
2010年6月，因当时酒店老板的错误管理方式，因为我的一个极不成熟的想法和决定，也因为一个让我感恩至今老板offer的一个机会，我离开了酒店前台，重新回到了餐饮管理。
这件事情我学会了 “一个不正确的管理方式，可以轻而易举的摧毁一个成功的team，所以老板的决定和责任很重大”。
至此我的酒店生涯暂且画了一个句号。之后未来的某一天我也许还会回到酒店工作。而重要的是人在任何时候都需要给自己多一个选择。
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